11月4日下午,公司召开个性化考核专题会,会议由质计企管部牵头,公司副经理潘飞主持,各部门负责人及相关人员参加。
会上各部门结合本部门考核现状,依次介绍本部门个性化考核初步方案,并就个性化考核展开了热烈的讨论。
潘总对各部门个性化考核工作作出具体安排,并明确完成时限。潘总总结强调:全面推行公司个性化考核方案、破除平均主义、合理拉开员工收入差距,确保核心员工收入不受影响,一岗一薪、易岗易薪,进一步激发员工潜力。
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11月4日下午,公司召开个性化考核专题会,会议由质计企管部牵头,公司副经理潘飞主持,各部门负责人及相关人员参加。
会上各部门结合本部门考核现状,依次介绍本部门个性化考核初步方案,并就个性化考核展开了热烈的讨论。
潘总对各部门个性化考核工作作出具体安排,并明确完成时限。潘总总结强调:全面推行公司个性化考核方案、破除平均主义、合理拉开员工收入差距,确保核心员工收入不受影响,一岗一薪、易岗易薪,进一步激发员工潜力。